Главная » Справочник » Энергетический менеджмент » Методология и критерии энергоменеджмента

Методология и критерии энергоменеджмента

Методология и критерии, используемые для совершенствования энергетического профиля, должны быть документально подтверждены. Не следует путать энергетический профиль, который предприятие или организация разрабатывает для себя, с энергетическим паспортом, который представляет собой отчет, представляемый государству раз в пять лет.

Для совершенствования энергетического профиля предприятие или организация должны:

проводить анализ использования энергии на основе измерений и оценить их;
на основе анализа использования энергии определить места значительного потребления энергии;
выявить другие существенные факторы, влияющие на использование энергии;
определить текущую эффективность установок, оборудования, систем с переиспользованием энергии.

Паспорт предприятия устаревает максимум через год и становится бесполезной бумагой даже для государства. Профиль же должен обязательно поддерживаться в актуальном состоянии при периодическом подведении итогов, при значительных изменениях процессов производства, при существенных модернизациях оборудования, систем, помещений.

Предприятие или организация регулярно пересматривает энергетический профиль, например раз в год или при возникновении значительных изменений. При разработке энергопрофиля важно соблюсти определенные этапы.

Первый – анализ энергопотребления выполняется на основе измерений и других данных, второй – определить места возникновения значительного потребления энергии, основываясь на анализе энергопотребления.

Третий этап – определить приоритетные направления деятельности в области повышения энергоэффективности, включая использование возобновляемых и альтернативных источников энергии.

Определить возможности по снижению энергопотребления по различным направлениям. Например, анализируя данные этапов 1 и 2, результаты энергоаудитов и научных исследований. Если потенциальные возможности не выявлены, рекомендуется провести детальное изучение конкретного энергопотребителя.

В некоторых случаях целесообразно провести изучение технических и финансовых затрат и потенциальной выгоды от использования альтернативных и возобновляемых источников энергии, таких как биотопливо, солнечная энергия, энергия ветра, комбинированная.

Изменения в энергопотреблении организации происходят постоянно, благодаря изменениям в структуре самого предприятия бюджетной сферы, например: строительство новых зданий и сооружений, покупка нового оборудования, изменения в структуре энергопотребления, движение персонала и т. д.

Предыдущая статья Методические основы энергетического менеджмента Следующая статья Методология энергетического менеджмента

Статьи по теме